中山市藍(lán)籃百貨有限公司
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進(jìn)口商品生活館的商品是如何進(jìn)行管理
零售其實(shí)就是做細(xì)節(jié)的東西,而商品的管理更是更加細(xì)節(jié)的東西,對(duì)于中小型的中山進(jìn)口商品生活館來(lái)說(shuō),不同的大類(lèi)工作的重點(diǎn)是不一樣的。例如以下幾個(gè)方面
1、糧油牛奶重視價(jià)格
類(lèi)似糧油米面牛奶這樣的民生商品,其銷(xiāo)售主力就是幾個(gè)老品牌,顧客通常情況下是不會(huì)輕易改變自己長(zhǎng)期養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣。所以即便是小店5-6組的貨架,照樣可以和大店20組貨架相抗衡。
由于顧客對(duì)這些商品的價(jià)格及其敏感。因此價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的保證,是這類(lèi)商品進(jìn)行品類(lèi)管理的核心,這樣也有助于樹(shù)立商品生活館的整體價(jià)格形象。
2、休閑酒水類(lèi)勤變換
小型的中山進(jìn)口商品生活館貨架少、單品少,而顧客選擇又是非常的個(gè)性化,小店要想保持自己對(duì)中青年和青少年顧客群體的不流失,必須要重視商品的淘汰更換,不停地進(jìn)行商品的引進(jìn)和淘汰工作,使商品始終充滿活力,從而滿足顧客多樣化的胃口。
3、日用紙品類(lèi)規(guī)格多樣化
不同的顧客群體對(duì)商品日用類(lèi)商品的包裝規(guī)格需要有著相當(dāng)大的差異,例如洗發(fā)水有750ML、400ML、200ML等多種規(guī)格,還分為與男士和女士。
由于周邊的人群會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化,所以日用紙品類(lèi)的品類(lèi)管理也要相應(yīng)調(diào)整,重視商品的規(guī)格,既要有適合家庭主婦的大包裝或組合裝,也要有適合消費(fèi)者應(yīng)急購(gòu)買(mǎi)的小包裝或獨(dú)立裝,以滿足不同群體的需要。
4、百貨類(lèi)大眾是王道
百貨的品類(lèi)管理對(duì)于小店的要求就是:無(wú)論給你10組、5組還是3組,你都要配置出品相齊全的商品出來(lái),滿足顧客的應(yīng)急需求。如果顧客是提前就計(jì)劃好要采購(gòu)百貨用品,那么他到小型超市來(lái)購(gòu)買(mǎi)的幾率相對(duì)較小,顧客多是應(yīng)急需求。
以上就是中山進(jìn)口商品生活館日用類(lèi)商品管理的要點(diǎn),希望對(duì)大家有所幫助
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